成都轨道集团党委书记、董事长胡庆汉与日建设计总裁大松敦一行座谈交流

2月13日，成都轨道集团党委书记、董事长胡庆汉与株式会社日建设计总裁兼首席执行官大松敦一行座谈交流。双方围绕推进TOD理念二次革命，发挥“三前置”作用，共同建设“轨道上的城市和都市圈”等交换了意见。株式会社日建设计执行董事、日建设计成都公司总经理付开楠，株式会社日建设计相关部门负责人；成都轨道集团副总经理黄明华，成都轨道集团副总工程师、日建设计成都公司副董事长苟明中，成都轨道集团办公室（党委办公室）负责人，成都轨道城市集团、成都轨道资源经营公司主要负责人等参加座谈。

胡庆汉表示，当前成都轨道集团正努力推动TOD理念的二次革命，大松敦先生一行的来访恰逢其时，为轨道人进一步解放思想带来了新的动力源泉。自成都启动实施TOD开发战略以来，日建设计参与了多个项目的策划设计工作，为TOD理念在成都落地实施做出了重要贡献。在全面彰显TOD示范效应新阶段，成都轨道集团将系统总结过去几年的经验和不足，细化完善“三前置”管理体系，推动运营协同、资源经营协调、TOD开发协作。希望日建设计在技术支撑、理念引领、实践创新方面发挥更多作用，为高水平打造“轨道上的城市和都市圈”做出更大贡献。

大松敦对成都轨道集团长期以来给予日建设计的大力支持表示感谢。他表示，过去几年成都TOD发展势头强劲，“全域TOD”成效已初步显现，日建设计有幸参与其中，与成都轨道集团成为事业“共同体”，呈现了多个TOD优秀案例。在成都轨道交通事业发展的新阶段，日建设计将不遗余力把“东京经验”与“成都模式”深度融合，为成都带来更多融入城市文化内涵、呈现城市脉络基因的TOD项目。

双方表示，将进一步强化沟通机制，充分发挥各自优势特点，在TOD理念传播、TOD项目策划等领域深化合作，共同打造全面呈现TOD理念的示范项目。

座谈会前，大松敦和付开楠还以“站城一体化开发——东京的经验与在成都的挑战”为题，分享了城市规划设计及项目管理的先进经验。此次分享也是成都轨道集团组织人事部与成都轨道城市集团联合打造的“TOD大师讲堂”第一讲。“TOD大师讲堂”是成都轨道集团开展TOD理念二次革命的重要实践，旨在通过系列培训，帮助轨道人进一步解放思想、拓展认知，为高效推动轨道营城事业赶超进位高质量发展夯实思想基础、激发行动力量。