成都交通高级技工学校多措并举，全面提升培训质效

2022年，为推动培训业务的提能转型，持续提升培训业务效果及满意度，成都交通高级技工学校不断开发培训项目、创新培训内容、拓展组织模式，多措并举，强力突破传统培训困局。

提升培训新感受

在新员工入职培训中，除了常规的企业文化解读、职业规划指引、优秀员工分享等内容，以精细化培训项目策划颗粒度为抓手，首次穿插了趣味运动会和文艺汇演，增加了团队协作、社团招新等新内容，寓教于乐，提升了培训项目的新颖性、多样性，将枯燥的教学变得更生动、有趣，提高了新员工的培训参与感以及对企业的高度认同感。

开启培训新项目

以创建一线员工职业通道继续教育基地为目的，运营公司第一期新员工理论认证培训顺利开启。以维保供电专业作试点，经过前期细致的沟通交流，针对培训内容规范性、科学性、针对性等特点，培训师资的聘请以理论性与实践性并重，让学员们能够更快捷更扎实地掌握岗位必备知识理论、提升专业能力，助力新员工从入司到工作岗位的快速适应与转变。

调整培训新模式

为有效提升培训的参与度，变“要我学”为“我要学”，在拓展解压培训中采用“先试点、再推广”的方式让培训“叫好又叫座”。训前开展了广泛的需求调研分析，创新性地编制了4套符合学员受众的主题解压方案，先试点征集意见再批量推广开展。首批学员对培训安排的满意度极高，良好的口碑成为最好的宣传，后续学员们积极踊跃报名，参与度大幅提高，有效缓解了工学矛盾。

丰富培训新方式

在专业技术培训中，深入业务精准匹配培训内容，组织培训师资与培训对象进行充分沟通，挖掘培训重难点，提升培训解决问题的实用性。在“采购及综合管理、沟通和协调力”培训中，结合集团对“合约采购”从业人员的岗位要求，首次引入“情景高尔夫”的培训模式，通过讲解、实例、测试小互动以及实际操作等环节，让学员们更好的参与其中并轻松掌握理论知识点。在员工赋能提升培训中结合岗位需求采用情景式“沙盘演练”，为每位学员提供了展示个人和团队价值的机会。

拓展外部新业务

在外部培训合作对象方面，将业务从城轨同行向城轨周边企业扩展，年内已和中铁八局、杭州复兴、卡斯柯、中铁电气化铁路运营有限公司、中国铁路通信信号上海工程局集团有限公司成都分公司等多家公司达成培训合作；首次针对城轨交通高校的师资开展了全自动专项培训，同时还开展了成都市公共交通集团消防设施操作员培训、第三方职业技能等级认定考前培训等。多措并举增强学院影响力，提升培训及办学知名度。

总书记说：发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。学校在实现技工学校到职业学院的转型之际，将全力对标一流企业大学办学标准，契合轨道行业发展新趋势，探索城市轨道交通培训发展新路径，创新培训理念思路、方式方法，全方位提升各层级培训质效。