集团公司召开党委中心组（扩大）学习会

1月15日，集团公司召开党委中心组（扩大）学习会，专题传达学习市委常委会会议关于市属国企改革的部署要求以及市属国有企业改革整合转型领导小组第四次会议、成都市生活性服务业发展大会精神。集团公司党委书记、董事长胡庆汉主持会议。集团公司领导、副总工程师、副总经济师及各部门、下属单位主要负责人参加会议。

会上，胡庆汉重点传达了范锐平书记在市委常委会会议、成都市生活性服务业发展大会的重要讲话精神及罗强市长在市属国有企业改革整合转型领导小组第四次会议就全市国企改革工作提出的六点要求，并带领参会人员对“两降两提”专项行动、混合所有制改革、经营方式创新、领导班子和人才队伍建设等市委市政府提出的国企改革重点事项进行了深入学习。他指出，集团公司各部门、各下属单位要严格落实党中央国务院、省委省政府和市委市政府决策部署，围绕集团公司“三个跨越”战略目标和“一流的轨道交通综合运营商”战略定位，全力推进《改革方案》落地生根，为我市做强做优做大国有企业和国有资本贡献力量，为实现成都新时代“三步走”战略目标夯基垒土。

就集团公司深化改革转型发展工作的具体推进，胡庆汉强调，一是要加快建立以效率为导向的绩效考核评价体系，进一步盘活存量资产、提高经营能力，确保资产负债率控制在65%左右，着力实现降负债、降成本、提效益、提能力的“两降两提”；二是要加强与相关部门单位的工作对接，进一步拓展投融资渠道，加快证券化进程，使资源向资产、资产向资本的转化；三是要按照“小总部+子公司”的思路，加快调整集团公司管理架构，尽快完成总部层面部门职能及人员调整事宜，并及时修订完善“三重一大”制度，建立起精干高效的管理型集团总部；四是要坚定改革信心、凝聚改革共识，树立全集团上下一条心、工作一盘棋的思想，动员广大员工积极拥抱改革、投身改革，共同努力将集团公司建设成为全市国资国企战线队伍中思想最解放、考核最科学、激励最有效的排头兵、先行者。