成都轨道集团党委书记、董事长胡庆汉到建设公司作主题教育专题党课

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将学习成效转化为推动轨道交通事业高质量可持续发展的强劲动能，7月10日下午，成都轨道集团党委书记、董事长胡庆汉到建设公司作学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题党课，成都轨道集团副总经理任涛主持，成都轨道建设公司班子成员、全体中层干部、各支部党员代表共140人参加学习。

胡庆汉从“始终坚定建设轨道城市的战略方向”“努力开创建设轨道城市的崭新境界”“全面增强建设轨道城市的能力本领”等方面，为建设公司党员干部讲学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的收获认识，讲提升政治能力、思维能力、实践能力的理解体会，讲运用党的创新理论指导实践、推动工作的差距不足，讲改进工作的方法举措，并开展了大运会筹备工作宣讲，对建设公司落实“三前置”要求、推动建设事业高质量发展、提升建设规范管理水平等方面提出了要求。

胡庆汉强调，建设公司及其他各下属单位为成都轨道交通线网能级跃升付出了艰苦努力和辛勤汗水，站在新的历史起点，要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，聚焦落实市委巡察整改要求、集团党委规范廉洁要求和轨道交通事业高质量发展需要，勇担使命责任、坚定信心决心，在轨道营城新征程中与轨道交通事业发展同频共振，推动各项工作再上新台阶、取得新突破。

一是提升认识，找准轨道建设发展定位。紧紧围绕“建轨道就是建城市 通轨道就是通生活”理念，进一步转变思维、革新理念、提升认知，适应市委市政府对轨道建设新要求，立足市民美好生活对轨道建设新期待，在城市位势能级提升和轨道交通事业发展过程中找准定位、认清不足、谋划发展，在建新功上下功夫、出实招、见成效。

二是抓好落实，全面贯彻“三前置”要求。充分发挥好“三前置”引导者、主力军作用，坚持以人为本理念，加强设计前置管理，强化前期工作、设计工作、项目建设协同管理，实施全生命周期管理的成本管控，为实现安全可靠的运营打下坚实基础。对标“轨道营城”和“三前置”发展要求，做好发展规划，加强设计管理等方面人才培养，锻造适应新发展要求的人才生力军，创造更加优良的发展环境，让有理想、有情怀、讲法律、懂技术、善管理的人才脱颖而出。

三是主动谋划，统筹推进事业可持续发展。要顺应轨道营城发展大势，进一步总结工作经验、发挥建设优势，努力寻找轨道交通高质量建设和企业可持续发展的契合点，在高质量高效率完成轨道交通建设任务的前提下，于设计咨询、监理等方面寻求新的增长点，积极探索企业长远发展新路径，用实际行动拥抱轨道时代、建功轨道城市。

四是从严从细，提升轨道建设规范化水平。要主动对标全面从严治党和企业规范管理要求，充分认识到规范管理对轨道交通高质量发展的重要性，以设计变更“动态清零”为新的契机，全面坚定落实好规范性要求，及时推动问题解决，确保各项工作经得起时间检验；坚持在法制的框架内推动工作，刚性落实“二十字”招标原则，以合同管理为中心，规范高效推动合同履行，全面促进项目建设规范管理；从严从实抓好安全质量管理，强化安全生产责任感、使命感，夯实质量安全基础，提升精细化管理水平，高水平打造精品工程、百年工程。